Efektivitas setiap organisasi tergantung pada beberapa faktor yang saling terkait. Hasil kegiatan dipengaruhi oleh kompetensi manajer, peralatan, penggunaan metode modern pengorganisasian kerja. Tetapi kondisi ini hampir tidak relevan tanpa kerja terkoordinasi dari personel yang dipilih dan terlatih dengan baik. Inilah tepatnya yang ada dalam pikiran saya. Stalin ketika dia mengajukan slogan "Kader memutuskan segalanya!"
Bagaimana ungkapan "Kader memutuskan segalanya"
Pada bulan Mei 1935, pemimpin Uni Soviet, Joseph Stalin, menyampaikan pidato yang luar biasa kepada para lulusan akademi militer. Dia memikirkan keberhasilan yang dicapai oleh masyarakat Soviet dalam beberapa tahun terakhir, menunjukkan manfaat para pemimpin negara dan perusahaan individu. Namun, Stalin mencatat, tidak perlu menghubungkan semua pencapaian dengan kebijaksanaan para pemimpin atau pengenalan inovasi teknis.
Setelah mengatasi kehancuran, setelah melalui tahap pemulihan ekonomi nasional, negara memasuki periode baru. Sekarang, seperti yang ditekankan Stalin, masyarakat membutuhkan kader, yaitu pekerja yang akan mampu mengatasi teknologi dan memajukan produksi yang disederhanakan. Pada pertengahan 1930-an, Tanah Soviet memiliki sejumlah besar pabrik dan pabrik, pertanian negara dan pertanian kolektif, tetapi ada sangat kekurangan orang dengan pengalaman dalam mengelola kolektif dan teknologi modern.
Sebelumnya, para manajer di semua tingkatan mengandalkan slogan "Teknologi adalah segalanya." Rumusan masalah ini membantu menghilangkan keterbelakangan negara di bidang teknologi dan menciptakan basis material yang kuat untuk sosialisme. Namun dalam kondisi yang berubah, peralatan teknis saja tidak lagi cukup untuk terobosan yang menentukan ke depan. Karena alasan inilah I. V. Stalin memperkenalkan slogan baru kepada massa, menyatakan: "Kader memutuskan segalanya!"
Peran kebijakan personalia di dunia modern
Kata-kata Stalin juga penting bagi Rusia modern. Transformasi ekonomi di negara itu, yang terjadi dua dekade lalu, menempatkan tuntutan yang meningkat pada personel perusahaan dan organisasi. Negara ini masih sangat membutuhkan spesialis yang memenuhi syarat yang mampu membentuk inti dari industri, ilmu pengetahuan, tentara dan struktur pemerintahan.
Dasar bekerja dengan personel dalam kondisi modern adalah penciptaan sistem manajemen potensi personel. Hanya para manajer yang dengan hati-hati memilih personel, mengambil langkah-langkah untuk pendidikan, pelatihan, tidak lupa untuk merangsang pekerjaan bawahan yang dapat meningkatkan laba perusahaan dan mencapai efek sosial yang bermanfaat. Pada saat yang sama, motivasi yang paling kuat sering kali bukanlah hadiah materi, tetapi rangsangan moral.
Personil modern adalah orang-orang dengan pengetahuan yang luas, keterampilan yang berharga dan pengalaman kerja. Potensi ini berangsur-angsur berubah menjadi faktor produksi utama, mengesampingkan inovasi teknologi dan metode pengorganisasian produksi yang modis. Ketika merencanakan kegiatan untuk jangka panjang, seorang pemimpin yang kompeten memberikan perhatian khusus untuk bekerja dengan personel, menciptakan apa yang disebut potensi manusia jangka panjang.
