Dalam kegiatan perusahaan mana pun, terlepas dari bentuk kepemilikan dan produknya, manajer dari tingkat mana pun harus terus-menerus membuat keputusan manajemen. Metode pemodelan matematika dan statistik digunakan untuk menghitung, menganalisis dan memilih solusi terbaik dari semua solusi yang ada.
instruksi
Langkah 1
Keuntungan dari metode pemodelan termasuk biaya yang lebih rendah dibandingkan dengan pilihan eksperimental dalam kenyataan. Tanpa membuang waktu untuk eksperimen semacam itu, memodelkan opsi untuk perkembangan situasi, manajer dapat secara signifikan mengurangi waktu untuk memilih solusi yang tepat yang memenuhi parameter pengoptimalan yang ditetapkan untuk setiap kasus tertentu - satu atau beberapa. Dengan menggunakan berbagai algoritma, dimungkinkan untuk mensimulasikan berbagai skenario untuk pengembangan peristiwa dan mengevaluasi hasil yang diperoleh dalam kasus tertentu dengan cukup akurat, serta kondisi yang akan mengoptimalkannya.
Langkah 2
Kelemahan metode pemodelan termasuk penyederhanaan proses yang terjadi dalam kenyataan. Beberapa model, yang sedekat mungkin dengan kondisi nyata, mungkin terlalu kompleks dan mungkin membutuhkan lebih banyak waktu untuk dikembangkan daripada eksperimen yang dapat diimplementasikan secara langsung dalam kehidupan. Dalam model, sulit untuk memperhitungkan pengaruh faktor yang tidak dapat dihitung. Tetapi dalam kebanyakan kasus standar, tipikal untuk bagian utama dari proses produksi, simulasi adalah cara paling efektif untuk membuat keputusan yang tepat.
Langkah 3
Penciptaan model, yang dapat berupa fisik, analog atau matematika, tentu saja, agak menyederhanakan proses, karena tidak ada model yang dapat secara akurat mensimulasikan proses nyata, yang dipengaruhi oleh banyak faktor acak. Tetapi dengan mempertimbangkannya memungkinkan Anda untuk membuat model sedekat mungkin dengan kenyataan dan, oleh karena itu, dapat diandalkan mungkin, yang akan memungkinkan Anda untuk membuat keputusan manajerial yang paling tepat untuk situasi tertentu. Penyederhanaan, yang tidak dapat dihindari dalam proses pemodelan, seharusnya tidak berdampak signifikan pada keandalan ini dan melanggar pola realitas yang ada dari fungsi sistem yang dimodelkan.
Langkah 4
Di bidang manufaktur, banyak kegiatan yang dilakukan dengan membangun model. Pemodelan digunakan untuk membuat keputusan tentang pembangunan ekonomi, keuangan, sosial dan teknis; organisasi proses produksi; pemasaran; insentif material bagi karyawan; kepegawaian; akuntansi dan manajemen umum. Penggunaan teknologi komputer memungkinkan dalam waktu sesingkat mungkin untuk mendapatkan semua pilihan untuk perkembangan situasi dengan menggunakan model simulasi, jaringan, aljabar dan statistik, serta model program linier, stok dan teori antrian.
