Rencana operasional adalah bagian wajib dari rencana bisnis perusahaan. Dokumen ini menunjukkan tempat, sumber daya, dan dana apa yang direncanakan akan digunakan untuk menjalankan bisnis. Misalnya, ini bisa berupa bangunan tempat Anda berencana bekerja, serta furnitur, mesin, dan semua peralatan yang diperlukan untuk bisnis Anda. Dokumen yang sama akan berisi informasi tentang bahan baku dan bahan yang digunakan dalam produksi barang dan penyediaan jasa.
instruksi
Langkah 1
Poin pertama dari rencana operasional dapat menunjukkan tempat yang digunakan. Semua data ditunjukkan menurut formulir tertentu. Perbaikan tempat sewaan dijelaskan secara rinci, dan semua fasilitas transportasi ditunjukkan. Tentukan persyaratan sewa atau kepemilikan properti, jelaskan tempat di mana tempat itu berada (misalnya, pusat perbelanjaan), tunjukkan lokasinya (misalnya, Moskow). Pastikan untuk menunjukkan area dan jenis kepemilikan - sewa atau properti.
Langkah 2
Tentukan persyaratan produk Anda dan pertimbangkan dengan cermat apa yang akan Anda produksi. Berdasarkan ini, tunjukkan peralatan yang digunakan. Mulailah dengan perkiraan biaya dan pastikan Anda memperhitungkan tidak hanya biaya pembuatan mesin, tetapi juga pengiriman, pemasangan, garansi, dan semua pajak. Pertimbangkan semua kebutuhan perkakas tangan dan perlengkapan yang sesuai, serta semua perabotan yang diperlukan untuk pekerjaan itu.
Langkah 3
Di bagian Bahan Baku, jelajahi semua kebutuhan seperti yang Anda lakukan untuk peralatan. Siapkan gambar produk yang Anda rencanakan untuk dirilis. Berdasarkan mereka, Anda dapat menyusun daftar bahan untuk produk apa pun secara terpisah, dan kemudian membuat daftar bahan baku dan tingkat konsumsi. Daftar ini diperlukan untuk memperhitungkan semua kebutuhan bahan. Tunjukkan pemasok, jelaskan formulir pemesanan, dan putuskan siklus pengiriman. Berikan perhatian khusus pada pembentukan kondisi untuk pengembalian barang yang cacat karena bahan berkualitas rendah.
