Ada banyak jenis proyek, di antaranya ada perbedaan yang cukup signifikan. Proyek dipahami sebagai gambaran atau rencana rinci kegiatan masa depan, yang ditujukan untuk mencapai hasil atau tujuan tertentu. Ini bisa berupa penciptaan produk atau layanan unik yang dibatasi oleh sumber daya tertentu dan memiliki risiko tertentu. Mempersiapkan sebuah proyek disebut desain.
instruksi
Langkah 1
Proyek ini memiliki beberapa karakteristik yang unik untuk itu. Karakteristik ini menentukan apakah kegiatan ini merupakan proyek.
Langkah 2
Parameter kuncinya adalah temporalitas, karena setiap proyek memiliki kerangka kerja tertentu yang dibatasi waktu. Jika tidak ada batasan seperti itu, maka programnya agak tersirat.
Langkah 3
Pekerjaan proyek harus merangsang pencapaian hasil tertentu. Mereka bisa menjadi semacam indikator keuangan untuk periode tertentu, atau rilis produk tertentu. Penting untuk dipahami bahwa meluncurkan sesuatu yang baru adalah sebuah proyek dan proses manufaktur adalah sebuah program.
Langkah 4
Pengembangan proyek dilakukan secara berurutan, karena setiap proyek terbatas dalam waktu, dan karena itu melewati langkah-langkah tertentu. Fase-fase ini terbatas pada konten dan tujuan proyek, yang ditetapkan di awal.
Langkah 5
Perkembangan kegiatan proyek sangat dipengaruhi oleh faktor lain. Misalnya, tergantung pada lingkungan budaya (moral, norma etika), isi karya juga akan berubah. Lingkungan politik atau internasional dapat memainkan peran besar jika pekerjaan dilakukan dengan mempertimbangkan karakteristik ini (wilayah, sumber daya lokal, ekonomi, situasi politik).
Langkah 6
Lingkungan proyek berubah selama pelaksanaannya. Perubahan bisa positif dan negatif. Disiplin manajemen proyek berkaitan dengan perubahan dalam proyek.
Langkah 7
Proyek dengan jelas mendefinisikan tujuan, mempertimbangkan semua keterbatasan kegiatan dan memiliki tujuan untuk mencapai keunikan hasil. Tidak seperti proses lainnya, proyek bersifat final dan ditentukan melalui batasan.
